维持健康的业务运营

以下是美国疾病控制和预防中心(CDC)的指导方针:

确定一个工作场所的协调者 谁将负责COVID-19问题及其对工作场所的影响.

实施弹性病假和支持性政策和实践.

  • 确保病假政策灵活,符合公共卫生指导,并确保员工了解和理解这些政策.
  • 保持灵活的政策,允许员工在家照顾生病的家庭成员或照顾孩子,因为学校和托儿所关闭. 额外的灵活性可能包括提前支付未来的病假,并允许员工互相捐赠病假.
  • 目前不向部分或全部员工提供病假的雇主可能想要起草非惩罚性的“紧急病假”政策.
  • 雇主不应要求COVID-19检测结果呈阳性,或为生病的员工提供医疗保健提供者的证明,以证实他们的病情, 有资格请病假, 或者回去工作. 医疗保健提供者办公室和医疗设施可能非常繁忙,无法及时提供此类文件.
  • 审查人力365app安卓客户端下载政策,以确保政策和做法符合公共卫生建议,并符合现有的州和联邦工作场所法律(以了解关于雇主责任的更多信息), 参观 劳工部的外部图标 和 平等就业机会委员会外部图标 网站).
  • 根据需要,将员工与员工援助计划(EAP)365app安卓客户端下载(如果可用)和社区365app安卓客户端下载连接起来. 员工可能需要额外的社交活动, 行为, 和其他服务, 例如, 来应对所爱之人的死亡.


评估你的基本功能 
其他人和社区对你的服务或产品的依赖.

  • 如果需要维持关键的运营(如.g., 识别替代供应商, 优先考虑现有客户, 或者在需要的时候暂停一些操作).
  • 确定关键商品和服务的替代供应链. 有些商品和服务可能需求较高或不可用.
  • 与那些为你的企业提供合同或临时员工的公司谈谈,让生病的员工呆在家里的重要性,并鼓励他们制定非惩罚性休假政策.
  • 与商业伙伴讨论你的应对计划. 与您所在社区的其他企业(特别是供应链中的企业)分享最佳实践, 商会, 和协会,以改善社区的反应努力.


确定如果旷工激增,你将如何应对
 来自生病员工的增长, 那些在家照顾生病的家人的人, 还有那些被解雇后必须留在家里照看孩子的人 儿童保育计划和K-12学校.

  • 计划对旷工现象进行监督和处理.
  • 执行计划,继续你的重要业务职能,以防你的旷工率比平时高.
  • 准备制定灵活的工作环境和休假政策.
  • 对员工进行交叉培训,让他们履行必要的职能,这样即使关键员工不在,公司也能正常运转.


考虑制定保持社会距离的政策和做法.
 如果州和地方卫生当局建议,应实行社会距离. 社交距离意味着逃避 大型集会 尽可能与他人保持距离(约6英尺或2米).g.,休息室和自助餐厅). 企业可以使用的策略包括:

  • 实行灵活的工作地点(e.g.远程办公)
  • 实行弹性工作时间(e.g.交错变化)
  • 增加工地员工之间的物理空间
  • 增加员工和客户之间的物理空间(例如.g.,直通,分区)
  • 实行灵活的会议和旅行选择(e.g.,推迟不必要的会议或活动)
  • 裁员行动
  • 远程提供服务(e.g. 电话、视频或网络)
  • 通过路边提货或送货方式送货


拥有一个以上营业地点的雇主
 鼓励当地管理人员根据当地情况,授权其采取COVID-19应对计划中概述的适当行动.

请在此下载这些指引.